衫国演义情侣装官网一加6开售火爆,特立独行的一加为何和手机寒冬绝缘?-闫跃龙

一加6开售火爆,特立独行的一加为何和手机寒冬绝缘?-闫跃龙乔氏么女
5月22日上午10:00,一加的年度旗舰产品一加6在官网和京东首销。据了解,销售场面十分火爆,开售后仅50秒全网销售额就破亿,12分钟就创下了销量破十万台的佳绩!
同样火爆的场面也出现在线下。5月21日衫国演义情侣装官网,一加手机在全球11个国家,26个城市开展了闪店活动(pop-up),引发起千人排队购机的热潮。其实,这种pop-up模式在一加已经有四年的历史,其每款旗舰新品发售都会引发消费者的排队购买,成为一种独特的“一加现象”。此次闪店活动湘女萧萧,更是被首次引入中国,成都、北京、上海、深圳四城同步加入纵昕芸,总参与人数达3400人起。在印度,甚至出现千人冒雨排队的盛况。

要知道,这可是在手机寒冬的大背景之下。数据显示,今年一季度国内智能手机市场出货量下降了26%,韩世雅市场逐渐向寡头垄断的方向演变。这个时候,一向特立独行的一加,为何没有受到影响,反而逆势火爆呢?到底如何形容一加6?
一加6的首销如此火爆,实在是因为它是一个”奇特”的产品。
到底应该用什么词来形容一加6? 是游戏性能极佳的“西装暴徒”,是高品质的安卓旗舰蛤乎,抑或是精致的工艺品?在我看来,这些都没有“无负担感”更适合一加6翻身贫家女。
从用户的终极体验出发,一加6并不是一味地堆砌好的配置,而是将重心放在为用户提供一种随心所欲、真正自由“无负担”的体验。从设计看来,一加6轻松、简单美好。没有多余的炫技,一加6美观耐看,功能强大的同时使用起来并不复杂。在性能上,一加6搭载高通骁龙845处理器和最高8GB RAM+256GB ROM存储配置,使用起来自由、快速流畅。除此之外,一加6还非常智能,不会过度打扰和绑架你的生活,而是像一个人性化的私人小助手,这点对于智能手机来说非常宝贵。

一加6的“无负担感”,充分体现了一加对用户体验的重视,做到让产品服务用户,从而提供一种更为健康、科学的生活方式。这种让产品回归用户价值的做法,才是现阶段智能手机品牌真正需要去探讨、去实现的目标。对于一加6带来的极佳体验,全球权威媒体《福布斯》也给予了高度赞扬:“如果你想在高端手机上获得最好的体验,那么一加6将是你的不二选择。”
是的,一加6开售如此火爆,原理很简单,那就是它秉承了一加一贯坚持的原则:做最好的安卓旗舰,做一款精品手机,给用户无负担的体验,如此而已。一加模式特立独行在哪里?
如果横向看一下各大手机厂商,你可以看到一加绝对是一个特立独行的品牌,它的 “一加模式”和大多数厂商显得格格不入。
别人在玩营销噱头,天天喊着什么“重新定义XX”的时候,一加却将几乎全部精力都放在了做产品上,很少做营销。这倒也符合一加CEO刘作虎的一贯作风,毕竟产品才是最终带给用户的东西,而非营销手段。我觉得也确是如此,好的产品能够带来好的体验,而好的体验决定着最终的好口碑。
别人陷入了机海战术,每年发布的产品多达十几款,但一加却坚持一年只做1-2款旗舰产品。在成立至今四年多的时间中隆昌二中,一加手机仅发布了6款旗舰手机,这种聚焦带来的是对每一个产品的精心打磨,收获的是用户的极高好评。以一加5T为例,一加5T在京东上收获35万+评价,100%是好评,就是最好的证明白浪哥。

别人为了扩大销量,开始向中低端进军,手机越做越便宜,但是一加却始终只做高端精品;别人在做手机的同时,开始搞起产业链,涉足各种智能硬件,但是一加却始终聚焦在精品旗舰手机上;别人在互联网热的时候做电商,在互联网风口停的时候转向线下,但是一加始终不为所动,坚持聚焦线上……
类似的差异还有很多骂醒我歌词,这让一加显得与众不同。不过,如果你了解刘作虎的价值观,就不会对一加的特立独行感到稀奇。“什么是真理扔蛇狂魔,就是做好产品,保持初心,坚守诚信詹伯特。”这个价值观很朴素,朴素得甚至有点过于简单。但正是这种价值观的坚守,才让一加没有受到浮躁的行业的影响,没有受到其他手机厂商的影响,不去追逐什么热点,而是始终聚焦用户需求,为他们做一个好产品。手机寒冬下的众生相,以及一加的不同
众所周知,今年是国内智能手机市场的寒冬,这是因为:一方面,新增用户的红利已经消失;另一方面,在没有革命性的技术变化下,手机变得日益同质化,用户换机意愿下降。
一加如何应对市场的寒冬?这一点,刘作虎并不担心,反而对一加的前景很乐观。在这位被称为“一加最大的产品经理”的CEO眼中,只要做好了产品,一加的机会就会非常大。这次,一加6火爆的首销战绩或许就是对刘作虎的乐观做出的最好回应。

是的,事情有时候就是很奇妙。一方面格达活佛,用户觉得市面上没有什么好的旗舰机产品,一方面,各大品牌发了那么多手机却卖不出去。就像招聘市场,很多人找不到工作,很多企业也找不到人才。为什么?还不是因为手机市场缺乏真正好的产品,就像真正好的岗位从来都不愁人才一样。
正是因为一加将几乎全部精力放在做精品上,好的产品产生好的口碑,才带来了用户的忠诚度马凡综合征。相比别的手机品牌一边拉新,一边丢失大量用户,一加的大部分用户会一直追随,这就是不同。
这一点在海外市场是类似的情况。国内手机市场寒冬,很多手机厂商出海,拓展全球市场。但他们没有想到的事情是,虽然国家不同、肤色不同,但是他们有一个共同点,那就是都需要一部好产品!你在中国市场靠营销噱头做不好厨子当官,到了海外,照样也是玩不转。
反观一加,从头到尾都只有一个标准,一开始就用国际标准来打造世界级产品。在这一理念的指导下,2017年一加实现销售额近100亿,海外占比超过70%,在一加这里或许早已经不分国内还是国外,一样的产品,一样的用户。一加能做到这一点,实属不易。

好的产品是共通的,是能跨越民族和文化的差异韭黄炒肉丝。正是因为一加的这个理念安妮婷婷,让其在海外势如破竹小日向美久。2017年,在印度线上销售的400美金以上高端智能手机里,一加以50.5%的市场份额排名第一,领先第二名苹果近14个百分点。在所有中国品牌都头疼的美国市场,一加也带来了惊喜,根据IDC在2018年5月份对智能手机行业的调研数据,一加在美国$400-$600价位的手机公开市场中,占据44.3%的市场份额,排名第一。此番优秀的海外成绩,在国内智能手机品牌中,非常难得。

中国手机品牌出海的很多,但是大多数都是“中国制造”,即只是追求将产品卖出去。一加则是因为做好产品,所以创下了好品牌,从“中国制造”升级成了“中国品牌”。在WPP携手Google发布的中国出海品牌TOP50排行榜中,一加手机总排名第12位,成为50强品牌中最年轻的手机品牌,就是最好的佐证。
商业世界,看似纷繁复杂杀出阴阳界,实则又大道至简。当各大手机品牌们使出各种五花八门的招式时,一加却始终只用一招:做好产品,保持初心,坚守诚信。这看似朴实得过分简单,但是却因为用体验触动了用户,盘活了一切。这是一加6如此热销,也是一加为何将寒冬视为机会的秘密。相信,这一简单的商业模式会让一加走得更远更好。

2016-12-13  •  浏览 (171)